jueves, 10 de marzo de 2011

DIRECCIÓN

DIRECCIÓN:
Por medio de la direccion se organizan los movimientos de la empresa y se lleva un control de todas las cosas.
se supervisa que todo se encuentre en orden, se vigila que se cumplan de forma adecuada todas las ordenes.
Ahí se lleva la ejecución de acuerdo con la empresa, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a travez de la motivación .


IMPORTANCIA DE LA DIRECCION:
Pone en marcha todas la ideas establecidas durante la planeacion y la organización.
La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y sobre todo el la productividad que da al final.
La calidad se refleja en el logro de los objetivos( metas ) a las que llega.
Finalmente con la dirección se establece la comunicación adecuada y necesaria para que la organización funcione.


AUTORIDAD:
Se encarga dentro de una organización para dar ordenes y exigir que se cumplan por los empleados o encargados, lleva el control y tiene el mando, pone orden en las cosas de la empresa, por ejemplo una autoridad seria un jefe un gerente o algo de ese rango.


COMUNICACIÓN:
Es el medio que utilizamos siempre, trasmite y recibe informaciones, las formas de comunicarnos pueden se de manera verbal, mímica, visual, o escrita. En una empresa es muy necesaria la comunicación ya que con ella se realiza todo en general, en veces entre los mismos empleados hay barreras para que se de una buena comunicación por ejemplo los celos, rivalidad, agresividad o timidez y eso muchas veces afecta a la organización en la empresa.
Es necesaria e importante la comunicación ya que sin ella no podría ser una buena empresa, ni compartirían ideas para mejorarla y avanzar.


SUPERVISION:
Consiste en vigilar, y guiar para que toda actividad se haga de forma correcta y adecuada.
También es muy importante ya que con esta se logra mejorar la conducta o efectividad de el personal y que realizan bien su trabajo para una mejor productividad en la empresa.


CONTROL:
Establece medidas para corregir actividades para llegar a alcanzar los planes previos u objetivos planeados,
el control sabemos que se aplica en todo; a las cosas, a las personas y actos. Analiza lo que puede afectar ala empresa y la pone en alerta para que todo este en orden.

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